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一般公司主要职能部门 公司常见职能部门

RONNIE

一般公司主要职能部门 公司常见职能部门

一般的公司有哪些部门?分别是什么职责?

现在的公司理论都是以销售为主导的,所有销售是一个公司必不可少的职位

公司经营业务,必定比出卖产品或者提供劳务服务,做生产的做业务的人也是必不可少的

在经营之外,还有管理职务,比如财务会计,人事行政管理,小公司一般将这些工作外包,或者由一人兼职。

公司做大之后,很多工作都会细分,新的职能会产生,比如要研究市场就有了市场部,产品要升级就有了研发部,产品出了问题要维修就有了售后服务部

同时,公司的财务也渐渐显得重要,会出现财务部门,业务壮大复杂后,会出现法律纠纷,可能需要聘请外部律师

大公司后期发展壮大,可能会遇到更多的问题,比如要承担更多的社会责任,保持公共形象,会设立公关部门,随着法律纠纷的增多,以及可能涉及商业秘密等关系,将不再聘请外部律师,转而成立法务部们。同时,产品的研发更新也显得更加重要,原来的研发部会壮大,每一个研发项目可能会独立成立一个事业部门进行管理

如果公司成为了上市公司,法律就会对上市公司的组织结构做出更多的强行性规范。比如,对董事会,监事会,独立董事的规范,原来可能大股东或者董事长一句话说了算的事情,需要经过法定程序才能决定,等等。

总的来说,小的公司,以销售为主导,比较灵活,员工一人担当多个角色,管理类的职能通常外包给事务所;发展到中期,产品研发,市场研究更加重要,企业管理也渐渐被重视;公司发展成熟,达到一定规模之后,转而会加强对管理层的控制,因为管理层的一次错误的决定就可能导致公司的兴衰,当然也不是说销售研发等最初的活动不重要了。

我觉得楼主首先要了解自己在公司中扮演的是什么觉得,角色越重要(比如销售、研发、管理),你就越有前途。如果是一些行政类的岗位,那就没啥前景,但是会很轻松,稳定,不操心

一个企业的六大职能部门都有哪些?

六大职能部门:

一、市场营销部

概述:

驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务 主要职能 (1) 市场研究分项职能 (2) 价格调节分项职能 (3) 产品表达分项职能 (4) 促销活动分项职能 (5) 渠道建设分项职能 (6) 品牌推广分项职能

人才需求:

6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知与运作能力指标。

二、人力资源部

概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务

主要职能:

(1) 企业文化发展分项职能 (2) 招聘与配置分项职能 (3) 培训和开发分项职能 (4) 绩效管理分项职能 (5) 薪资福利管理分项职能 (6) 劳动关系分项职能

人才需求:

6社团职务指标、7活动成果指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标

三、综合行政部

概述:

辅助其他部门运作的综合管理职能任务

主要职能:

(1) 公关任务分项职能 (2) 法律事务分项职能 (3) 会议管理分项职能 (4) 办公物业与制度管理分项职能 (5) 办公器具采购与管理分项职能 (6) 车辆管理分项职能 人才需求 3专业契合性指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标

四、资本财务部

概述:

资本财务是企业运营过程中资金筹集,使用和利润分配活动总称。 主要职能 (1) 财务管理分项职能 (2) 投资管理分项职能、 (3) 融资管理分项职能

人才需求

3专业契合性指标、4学习成绩指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理 指标、12思维能力指标、15语言能力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标。

五、产品研发部

概述:

(1)通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务

(2)产品技术:将生产要素加工转化为产品的系统方法

主要职能

(1) 客户需求研究分项职能 (2) 产品功能技术开发分项职能 (3) 产品外形开发分项职能 (4) 产品测试分项职能

人才需求

3专业契合性指标、4学习成绩指标、5学术科研指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理指标、12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知与运作能力指标。

六、生产服务部

概述:

(1)生产,根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务 (2)服务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 主要职能 (1) 生产要素管理分项职能 (2) 生产进度管控分项职能 (3) 生产质量管控分项职能 (4) 生产成本管控分项职能 (5) 产品试用和使用过程的支持与协助

人才需求

6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标 、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作指标

企业六大职能部门的职能是什么

一、市场营销部

概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。 

主要职能 

(1)、市场研究分项职能 

(2)、价格调节分项职能 

(3)、产品表达分项职能 

(4)、促销活动分项职能 

(5)、渠道建设分项职能 

(6)、品牌推广分项职能

二、人力资源部

概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务

主要职能

(1) 、企业文化发展分项职能 

(2)、 招聘与配置分项职能 

(3) 、培训和开发分项职能 

(4)、 绩效管理分项职能 

(5) 、薪资福利管理分项职能 

(6) 、劳动关系分项职能

三、综合行政部

概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务

主要职能

(1) 、公关任务分项职能 

(2) 、法律事务分项职能

(3) 、会议管理分项职能

(4) 、办公物业与制度管理分项职能 

(5) 、办公器具采购与管理分项职能 

(6) 车辆管理分项职能 

四、资本财务部

概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集,使用和利润分配活动总称

主要职能 

(1) 、财务管理分项职能 

(2)、投资管理分项职能

(3)、融资管理分项职能

五、产品研发部

概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务

主要职能

(1)、客户需求研究分项职能 

(2)、产品功能技术开发分项职能 

(3)、产品外形开发分项职能 

(4)、产品测试分项职能

六、生产服务部

概述:根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 

主要职能 

(1)、生产要素管理分项职能 

(2)、生产进度管控分项职能 

(3)、生产质量管控分项职能 

(4)、生产成本管控分项职能 

(5)、产品试用和使用过程的支持与协助

扩展资料:

一、职能部门概念简述

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权。

职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委、物价局等。第二种是直线职能制,即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。

大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

二、职能部门分类

职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

分为以下几种:

1、核心职能(Core competency)

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能(Functional Competency)

指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能(Managerial Competency)

是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能(General Competency)

企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

参考资料:职能部门-百度百科

公司有哪些职能部门?

公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理。主要有以下职能部门:研发中心、质量管理部、生产计划部、机电部、环境保护部、基建部、安全监察部、矿山部、各生产分厂、财务部、采购部、进出口部、销售部、公司办公室、人力资源部、审计监察部。

公司各部门及职能

生产部-生产第一线

工程部-研发产品,制作生产所需的的技术资料,维修生产设备

业务部-为公司拉订单

品质部-保证产品的质量

人事部-为公司招聘各部门精英人才

财务部-公司资金流转及发放员工工资

保安部-保证公司安全

资财部-产品储存,材料进出,产品出货

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